为耐心贯彻开展开展地方、省、市国营企业收入分配改革五年计划关于标准，多方面全面推广集团简介企业控制师层组成员任职期制和锲约化控制，9月22日上午，青岛城发集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，仪式由集团公司党委委员、副总经理赵斌主持，集团公司领导班子成员、总部各部门负责人、直属企事业单位主要负责人参加了仪式。

签到仪程上，国际子子公司子子公司党支部团委书记、股东长、总全权副经理王元斌不同与国际子子公司子子公司领军班子及直属院校企参公院校最主要全权副经理签署协议了工作岗位聘用书和任其经营者公司业绩个人目标权责书，圆形明确提出苏州城发集團局面已完成了普及先生层组成员任其制和合同化维护运作，推迟保持了涵盖率和在线签约率双百分之九十的最终目标。

王元斌认为，营销经理层会员操作任职期制和签订化工作是全面性扎实推进国有制造业企业化制造业企业的教育体制改革的的关键缓解，是加速推进国有制造业企业化制造业企业的销售企业改革经营的体系建筑的决不会必须。各公司的要在增进生命力、从而提提高速率率乐观进取三步开始部署行动，充足增进经历层一员的乐观性和相互性，改善公司市场的化、近法治化加盟平均水平；各经历层一员要记忆犹新认清任届制和签订化安全管理的重要的目的，进一步开展政治生活承担感和历史长河重任感，尽职履责，耐心达到任届内的多种重任重任。

王元斌更加注重，要凭借每一次签约合作为旨在，进一步推动一个脚印推广进一步优化营销经理层班子成员任职期制和锲约化任务的配建任务规范，将任务做实做精，事关见时效性、有实绩。凭借表现自主经营的营业收入、刚性基础奖惩，突破任职期绩效考核进行覆盖面，连续的提升运营经理层成员英文的权利与义务思想意识与当担心理，有效性鼓励客户潜能，达成集团电话我司优性能未来发展。